Face à la crise sanitaire, la mobilisation des acteurs de JRS France a été exceptionnelle. L’hospitalité, fondement de l’association, a permis de maintenir le lien. Au sein de tous les programmes, des ressorts de créativité de la part des équipes ont permis de relever à nouveau ce pari de la réciprocité, qui caractérise l’action de l’association. Le rapport moral et financier illustre un solide engagement des bénévoles comme des salariés, des donateurs et des partenaires, tous aux côtés des personnes déplacées par force.
Ce qu’il faut retenir…
- 4 113 bénévoles pour plus de 900 personnes accompagnées
- 1 338 participants aux programmes JRS Jeunes lors de 468 activités organisées
- 401 accueillis soit 50 246 nuitées au sein du réseau d’accueillants
- 181 étudiants ayant suivi des cours de français, et de belles réussites à l’examen du DELF
- 230 personnes accompagnées dans leurs démarches administratives et juridiques dans 12 antennes
- 167 personnes accompagnées grâce à 75 bénévoles du programme JRS Emploi & Formation
- 42 personnes accueillies en milieu rural soit 164 nuitées
- 8 antennes actives dans des démarches de plaidoyer, de pétitions et autres actions en local
« Où que nous soyons situés dans l’association, quelle que soit la forme de notre engagement – occasionnel ou régulier, de courte ou de longue durée -, l’action dans laquelle nous sommes engagés porte une marque qui nous unit : l’hospitalité. L’hospitalité dans sa gratuité même si elle n’est pas toujours réciproque, est porteuse d’une espérance radicale : elle est transitive. Alors que la réciprocité nous fait courir le risque d’un retour sur soi ou d’un donnant-donnant -, la transitivité nous fait entrer dans une chaîne bénéfique, tournée vers l’avenir, orientée vers d’autres, connus et inconnus, nous laissant espérer que le don sera transmis en son temps. »
Véronique Albanel, présidente de JRS France.
Rapport financier 2020
Rapport moral 2020